Geleneksel liderlik teorileri genellikle liderliği sabit bir yapı olarak ele alır ve bir liderin belirli niteliklere veya tarzlara sahip olması gerektiğini öne sürer. Ancak, günümüz hızla değişen iş dünyasında, tek bir liderlik tarzının her durumda etkili olması beklenemez. İşte burada devreye “durumsal liderlik” kavramı girer. Durumsal liderlik, belirli bir duruma veya koşula bağlı olarak liderlik tarzının esnek bir şekilde ayarlanmasını vurgular. Bu makalede, durumsal liderlik teorisini detaylı bir şekilde açıklayacak ve günümüz liderlerinin bu esnek yaklaşımı nasıl benimseyebileceklerini tartışacağız.
Durumsal Liderlik Nedir?
Durumsal liderlik, liderin, karşılaştığı farklı durumları ve koşulları değerlendirerek, en etkili liderlik tarzını belirlemesini gerektiren bir yaklaşımdır. Bu teori, Paul Hersey ve Ken Blanchard tarafından 1970’lerde geliştirilmiştir. Temelinde, liderin davranışlarını takımın ihtiyaçlarına ve yetkinlik düzeyine göre ayarlaması gerektiği fikri yatar.
Durumsal liderlik, dört ana liderlik tarzını tanımlar:
- Yönlendirici (Talimat Veren) Liderlik: Grup üyelerinin düşük yetenek ve düşük motivasyon seviyelerine sahip olduğu durumlarda kullanılır. Lider, belirli görevleri açıkça tanımlar ve talimatlar verir.
- Destekleyici (İlgi Gösteren) Liderlik: Grup üyelerinin düşük yetenek, ancak yüksek motivasyon seviyelerine sahip olduğu durumlarda tercih edilir. Lider, destek sağlar, motive eder ve güven oluşturur.
- Katılımcı (İkna Edici) Liderlik: Grup üyelerinin yüksek yetenek, ancak düşük motivasyon seviyelerine sahip olduğu durumlarda kullanılır. Lider, grup üyelerini karar alma sürecine dahil eder ve onları ikna etmeye çalışır.
- Delege Edici (Özgürlük Veren) Liderlik: Grup üyelerinin yüksek yetenek ve yüksek motivasyon seviyelerine sahip olduğu durumlarda tercih edilir. Lider, sorumlulukları grup üyelerine devreder ve onlara geniş bir özerklik tanır.
Hazırlayıp sunduğumuz liderlik eğitimine göz atmak için bu bağlantıyı kullanabilirsiniz.
Diğer konulardaki eğitimlerimize bu bağlantıdan ulaşabilirsiniz.